本シリーズは、各カメラメーカーが発売した銀塩・
デジタルのカメラをおよそ1970年代～現代2020年代
に至る迄の約50年間の変遷の歴史を辿る記事群である。
今回はPANASONIC編として、2000年代から2010年代
後半迄のPANASONICデジタル機（コンパクト、μ4/3機）
を中心に紹介する。
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本シリーズでの紹介機は、現在所有しているカメラで、かつ実際に使っているものに限るルールであるが、PANASONIC
がデジタルカメラ市場に参入してからは、まだ時代が浅いのと、
後述する理由とで、所有カメラ数は、さほど多くない。
また、挿入している写真は、PANASONIC製カメラの紹介写真
および、それらのカメラで撮影した写真を適宜用いる。
なお、PANASONICは、Panasonicと先頭だけ大文字にする
のが正しい社名だと思われるが、他記事との関連/慣例もあり、
便宜上、全て大文字で書く事を基本とするが、適宜混在させる。
また、Panasonic製デジタルカメラはLUMIX（ルミックス）
というブランド銘で売られていて、カメラ本体には、
Panasonic等の社名は大きくは書かれてはいない。
（参考：底部の「銘板」以外には、何も書かれていない
ケースが大半だ。つまり、他社機ではカメラの前部や
上部に、型番等が記載されている事が多いが、LUMIXの
場合では、ミラーレス初期の機種を除き、メーカー名や
機種名が、カメラ上に全く何も書かれていない。
「ブランド・バリュー」が無い事が所以だとは思うが、
それにしても、なかなか興味深い「文化」だと思う）
LUMIXは造語だと思う。Luminous（光る、明るい、明解）
という英語から来るもの、あるいは、もっと語源的には、
「lumi」という「ラテン語」が「光」を意味している。
それらを接頭語とした Lumi-は、「光る、光の」という
意味であり、様々な各言語での派生語がある。
有名な言葉（行事）としては、「神戸ルミナリエ」があるし、
液晶テレビ等での有機EL（エレクトロ・ルミネ（ッ）センス）
とかもある。
化学や鑑識での「ルミノール反応」も、光る事が由来だ。
同じく学術で言えばlumen（ルーメン、光束の単位）も、
やはりlumiが変形したものであろう。
また、夜景「イルミネーション」という言葉にも、lumiの
綴りが含まれている。一般的に（人名以外で）「ルミ」と
聞けば、光が関係していると思って、まず間違いは無い。
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Clik here to view. では、例によってPANASONICのカメラの歴史から始める。
*デジタル初期 1990年代末
さて、PANASONIC（以下、適宜、PANAと省略する）は、
銀塩カメラは作っていなかったが、1990年代末頃から、
松下の系列会社より、COOLSHOTのブランドで、コンパクト・
デジタル機を発売。しかし、世にあまり知られず、商業的に
成功したとは言い難いであろう。私もこの時代や、少し後の
時代まで、PANA製のデジタル機には興味が持て無かったし、
他の家電メーカーでも、デジタルカメラを販売するケースも
稀にあったが、それらも同様に興味が持てなかった。
すなわち「写真を撮る道具」としての「最低限の要件を
満たしていない」と感じていたからである。
＊LUMIXブランドの立ち上げ 2000年代～
2001年には、LUMIXのブランドで、本格的にデジカメ市場に
参入する。
ライカ社との提携で、レンズにはライカの名前を冠するが・・
例によってブランド銘だけの話であり、単純にその名前で
これらのレンズの画質が良いと判断するのは早計だ。
ただまあ、CCD撮像センサーや画像処理エンジン（PANA
では、Venus Engineと呼ばれている）は自社製と思われ、
その点ではビジネス的には競争優位性があっただろう。
2000年代前半のLUMIXカメラは、小型コンパクト機と
大口径望遠ズームを搭載したロングズーム機が主力であり
手ブレ補正機構もいち早く内蔵されていた為、後発カメラ
メーカーながらも技術的優位点は結構あったと思う。
新機種の発売数も多く、新古品や中古品の相場も比較的
早く下がった為、ブランド銘に拘らない一部のマニア層
にも人気であった。
2006年～2008年にかけ、オリンパス等が採用していた
4/3（フォーサーズ）規格に賛同し、DMC-L1、DMC-L10
の2機種が発売された（注：オリンパスとの共同開発
であったという話もある）
加えて、数本の4/3用交換レンズが発売されている。
なお、詳細は不明だが「PANA製レンズは内製されている」
との話を聞いた事がある。（前述のライカ社とのブランド
提携の関連もあってか、このあたりの詳しいところは一切
公開されていないので、あくまで噂のレベルでしか無い）
レンズの性能は全般的に可も無く不可も無しという感じで
あろうか？ 特別な優位性は感じられず、同社製のレンズ
の所有数も数本のみの範囲に留まっている。
また、DMC-L10は、同年の初のμ4/3機、DMC-G1の
試作のベース機となったと思われる。
・・で、私は正直言って、2000年代前半のPANA機には、
全く興味が持てなかった。「新規参入の家電メーカーで
あるし、写真撮影を意識したカメラの企画・設計・開発の
ノウハウなんて、何も持っていないに違い無い」と
勝手に思い込んでいたのだ（汗）
事実、店頭や知人の所有物として手にする同社のコンパクト
機の印象も、それを裏付けるものであり「まだまだだな・・」
という実感を強くしていた。（注：この時代の各社の
コンパクト・デジタル機は、巨大な１つのOEMメーカーで
共通して作られていた事も理由かも知れない）
しかしながら、2007年～2008年頃にかけ、急激に、
PANA機のカメラとしての性能（写真を撮る道具としての
基本性能、企画コンセプト、操作系等）が向上したのだ。
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＊LUMIXコンパクトの名機 DMC-LX3
それ（品質の向上）を実感したのは、準高級コンパクト機
とも言える、LXシリーズの3代目、DMC-LX3（2008年）
である。（下写真）
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詳細は、コンパクト・デジタル・クラッシックス第3回
記事に詳しいので、本記事では、ごく簡単に述べるが、
まあすなわち、本機は、設計思想（コンセプト）に
とても優れた名機であると言える。
絶妙なバランスで企画設計されたこの機体や、同年の
初のμ4/3機DMC-G1は、設計思想が非常に秀逸であり、
相当にカメラの事を知っている設計者である事が推測
できた。
その話は、続く機種の所でも述べる。
＊史上初のミラーレス機 LUMIX DMC-G1
2008年の夏頃、マイクロフォーサーズ規格の発表があった。
その公開資料を一通り読んだ私は、正直いって、ピンとは
来なかった（汗）
公開資料は技術的なポイントのみの範囲で留まっており、
その技術内容は理解はできたものの、以下のような否定的
な印象を感じてしまったのだ。
1:また新規マウントか・・・ レンズ代が大変だな。
2:技術仕様の話ばかりで、写真撮影上のメリット等は、
何も書いていないではないか、いったい何が便利になるのだ？
3:ミラーを無くしたら、AFはライブビュー（コントラストAF）
になるな、その構造では、とてもAF性能が低そうだ。
4:完全無音撮影（注：電子シャッター）は、出来るのかな？
それが出来たら嬉しいのだが・・
5:解像度の低いEVFや背面モニターでは、MFは絶望的だな。
6:レンズが小型化できそうだが、はたしてどれだけ小型化の
メリットがあるのか？ 性能を落としたら意味が無いぞ。
7:そもそも、4/3型センサーだと小さいんだよね・・・
フルサイズとは言わないが、せめてAPS-C型が欲しい。
以降、メーカー談とか、カメラ専門誌、マニア層等で、
「μ4/3が優れる理由」のような話も色々と出て来たが、
規格・仕様上からのメリットのような話が主体であり、
そんな事は、ユーザーから見れば、撮影状況に応じて
適切な機材を選択するだけだから、十把ひとからげ的に
「μ4/3（や、旧来の4/3）が優れている」等といった
話には興味が無かった。特にマニア層、ハイアマチュア層、
職業写真家層から見れば「そういうのは、単なる宣伝だ」
と思う事も多いであろう。
まあ、これらは、ありきたりの「傍観者的」な感想だ。
どちらかと言えば、私は、ミラーレス機を買う筈も無い
だろうし、自分とは関係の無い世界の製品だと思っていた。
でも、初のミラーレス機、PANASONIC DMC-G1は、
規格の発表から僅か数ヶ月後の2008年末に発売された。
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製品化の対応が早すぎるので、恐らくは、先にG1の試作機
が存在し、それを見て「イケる！」と思って、μ4/3規格が
後から生まれたのであろう。なお、以前の記事でも書いたが
そうした技術者のアイデアによる「プロダクト・アウト」型
の製品戦略は、松下の時代から寛容な社風がある、と推測
している。（注：現代的な、「マーケット・イン」型の
製品企画開発では、技術者が好き勝手な製品を試作する
等は、まず許されない状況だろう）
DMC-G1の発売直後、2008年末か2009年初頭か？量販店の
店頭で、気になっていた上記4番の「無音撮影が出来るか？」
についてだけチェックした。
するとG1はメカシャッターであり、結構シャター音がする。
もし完全な無音であれば、静かなイベント等での業務撮影に
有益な機材になるか？と思ったが、これではダメだ。
（注：DMC-G2以降では電子シャッター機構が搭載された）
私は、初のμ4/3機を無視する事としたのだが、その後、
各社から、マウントアダプターが沢山発売されてきた。
私は、「しまった！ そういう事だったのか、そこは
完全に見落としていた」と、すぐさま反省する事となる。
つまり、「ミラーBOXが無いミラーレス機であれば、
フランジバック長を、とても短くする事が出来る。
μ4/3純正レンズを使う上では、そこはどうでも良いが
マウントアダプターを使うならば、これまでのデジタル
一眼レフでは、現行マウントよりもフランジバック長が
短いFD、MD、ARなどの古いマウントのMFレンズは
使いようがなかったが、ミラーレス機ならば、どれも
使えるようになるではないか！ これは凄いメリットだ！」
・・と、ミラーレス機の真意を、やっと理解できた訳だ。
おまけに、オールドレンズ母艦とするならば、AFの未成熟
など、どうでも良い、全てMFレンズしか使わないからだ。
何故、その事がマイクロフォーサーズ規格の発表時に
アピールされなかったのか？は明白だ、もしそんな事を
公言してしまったら、せっかくの新規格のカメラのビジネス
をメーカー自ら否定するような発言となってしまう。
恐らくは開発側は、その事は十分承知した上でμ4/3機を
試作したのであろう。でもこれも推察だが、その裏の事実は
決して上司へや検討会議の場では言わなかったに違い無い。
それがバレたら「他社製のレンズを使う為のカメラを
作ると言うのか？！怒」と、大問題になる（汗）
だけど、開発者は恐らく相当のカメラマニアだ、PANA社は
いくらライカのブランド銘を買ってつけているとは言え、
上級マニア層等がパナソニック銘のレンズに何も期待して
いない事は良くわかっている。だから、そもそも自社製の
レンズなんて、市場競争力が無いではないか・・と。
で、うがった見方をすれば、マウントアダプターの発売が
やたらと速かった事を鑑みれば、積極的にサードパーティ
に、それらを作って売るように、と裏から事前に手配して
いたのかも知れない、とまで妄想が膨らんでしまったのだ。
（つまり、μ4/3の規格・仕様書をアダプターメーカーに
送りさえすれば、製造は容易だ）
そして、マニア層を中心にμ4/3機等で、アダプターを
用いてオールドレンズを使う事が流行し、2010年代前半
は「第二次中古レンズブーム」と言える様相となったが、
この流行はマニア層を超えて一般層に波及する事は無かった。
だが、この事が、ミラーレス機の普及に功績があった事は
間違いの無い事実だ。やはり「確信犯」であった事だろう。
それらの憶測の真偽を確かめる格好の機会が私に訪れた。
写真関連の業務とは違う、デジタル画像処理の技術的な件で、
パナソニック社を訪問して、商談（技術討議）を行う機会
が、2009年初頭にあったのだ。
この話は、他のDMC-G1関連の記事でも書いた事があるので
簡単に書くが、要は、DMC-G1の開発陣は、皆、とてつもなく
カメラ技術および撮影全般に詳しい人達であったのだ。
後日、よくよく考えてみると、その数年前に、関西では
大きな2つのカメラメーカーが、カメラ事業から撤退して
いる。それらのメーカーのベテラン技術者であったのでは
なかろうか？ と推察していた。
恐らくは、ミラーレス（μ4/3）機の規格そのものも、きっと
彼らによるアイデアが発祥であったに違い無い、とも想像した。
私は商談よりも、DMC-G1そのものに強い興味を持ってしまい、
後日すぐにDMC-G1を入手し、使ってみると、さらに驚いた。
事前の予想よりも、まだそれを上回るほどに「操作系」の
完成度が高かった。つまり、あらゆる点でムダが無いのだ、
それは、マウントアダプターを使った際にも同様であった。
DMC-G1の無駄の無い操作系は、銀塩傑作機「MINOLTA α-7」
(2000年）にも通じるものがあるし、またDMC-G1より後年の
製品だが、SONY NEX-7(2012年）の「動的操作系」とも
通じる優れた設計思想であった。
この「設計思想」の源流は、1990年代末のMINOLTAにあり、
そのノウハウが、2000年代末のPanasonic機、そして、
SONY機などに人的資源と共に受け継がれていたのだろう、
と、私はそう結論づける事とした。
これは勿論、悪い話では無い。たとえカメラメーカーが
無くなってしまっても、その設計思想の血脈が、なんらかの
形で他社のカメラに引き継がれて行く事は、とても良い事だ。
ただ、そうした所までユーザーや評論家は、わかっている
のであろうか？ DMC-G1が発売された後、画素数が少ない
とか、色つきボティは軟弱だとか、AFが遅い、とか、
ユーザーも評論家も、好き勝手に、表面的な部分だけを見て
評価をしているだけの状態であったのだ。
でもまあ、それもやむを得ないであろう、例えば数百台の
カメラを実際に長期に渡って使ってみるなどの、「研究」
とも言えるレベルの時間と予算と手間をかけないと、なかなか、
カメラの設計思想の本質迄は、わかって来ないだろうからだ。
一般ユーザーはもとより、評論家層でもそれは無理な話だ。
それに、ミラーレス機は全くの新分野だ、旧来の一眼レフの
感覚や価値観でそれを評価しても、全く意味が無い事だ。
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DMC-G1は、お気に入りのカメラとなり、後日、色違いの
予備機まで購入している。こんな場合、個体識別の為に
ボティ・カラーバリエーションがある事は非常に助かる。
私は他にも同じ機体を複数所有しているケースがいくつか
あるが、まったく同じ機体色だと機材ローテーション上で
混乱を招く。ごく簡単な例をあげれば、外出前にバッテリー
を充電しておく必要があるか無いか？等、見た目が同じ機体
の場合は、一々それを管理または覚えておく事が困難だ。
旧来の感覚のまま「色つきボディは軟弱だ」と言うのでは
無く、その変化による長所と短所をよく分析する事が重要だ。
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後年、新型機が色々と出て安価になったDMC-G1を
「コスパが最も良いレンズ交換式カメラ」として、MFレンズ
とのセットで、何人もの知人友人に勧めている。
DMC-G1で撮影をした上写真の女性も、DMC-G1とMF50mmの
レンズのオーナーだ。
＊その後のLUMIX Gシリーズ 2010年代～
PANAのGシリーズは、その後、特異なマーケティングスタイル
を展開した。それ以前の時代の各社の一眼レフは、銀塩時代
からデジタル時代に至るまで、いずれもが、例えば、初級機、
中級機、高級機・・と、明確に価格帯と性能とを差別化した
ラインナップを組んでいた。
ところが、PANAのGシリーズでは、性能や価格での段階的な
ラインナップを行わず、以下のような感じであった。
G ：本格的写真撮影を中心とした正統派の中級機
GF：小型軽量でファッショナブルな機体（入門機）
GH：本格的動画撮影を意識した中高級機
GX：ベテラン層やシニア層向けのややマニアックな機体
GM：超小型化をコンセプトとした機体
こういうラインナップとなる理由は2つ推測できる。
1)ミラーレス機は新規市場であり、どのような消費者層が
どのようなニーズでカメラを買ってくれるかが不明である。
であれば、消費者層をターゲット毎に分けて、それらの
個別に対応し、個々に販売状況とか市場ニーズ等を反映
させていく(又は、ユーザーの反応を見て今後のシリーズ
をどう展開させていくかを決める）戦略が得策であろう。
さらに加えて、Panasonicは後発参入メーカーである。
ユーザー層の動向調査は、他の老舗カメラメーカーよりも
慎重に行う必要がある。
2)μ4/3では、撮像センサーや画像処理エンジン等の使用可能
な部品の種類が少なく、また規格上でもセンサーサイズは
予め決められている為、センサーや画像処理エンジンで
性能差を作り出すようなラインナップを組む事が、そもそも
困難である。
まあ、これの傾向はPANASONIC社に限らず、他社ミラーレス
機でも同様であった。オリンパスもμ4/3初期には、PEN、
PEN Lite、PEN Miniの3シリーズを続けざまにリリースし
市場の反応を探っている。
後年さらに、OM-Dシリーズを追加、その中でも、OM-D E-M1
E-M5、E-M10系列は、それぞれターゲットユーザー層が異なる
し、加えてPEN-Fまで追加している。
すなわち、数年かけて、だんだんとターゲットユーザーの
具体像が見えて来た、という状況であろうし、もっと年月が
経てば、市場環境の変化などもあって、さらにユーザー層は
微妙に変遷を続けていく事であろう。まあ、そういう変化に
も耐えられるだけの製品ラインナップを作るという事であり、
一眼レフのような価格別ラインナップでは、市場状況への
柔軟な対応が難しくなってしまう訳だ。
また、SONYでも同様だ、2010年発売のNEX-3とNEX-5は、
当初は、ほぼ同じ仕様の機体で何故2機種あるのかの理解に
苦しむ要素もあったが、その後数年間で、NEX-3を女性等
向け、NEX-5を男性向けに細かい仕様チューニングを行って
いる。それらの「テストマーケティング」が一段落した
段階での2013年には、いさぎよくNEXシリーズを廃止し、
本格的なユーザー層向けのフルサイズ・α機をリリース。
旧来のNEXもαにブランド統合し、「上位機種を上級層が
使っているから、ビギナーもSONY αを買え！」といった、
「トップダウン戦略」に全面的に切り替えている。
ただ、このような「広角打法」的に、同時に複数の
ユーザーニーズを探り出すという市場戦略は、当然ながら
失敗する、あるいは発展性の無い、はたまた市場の変化に
対応しきれない、といった製品カテゴリーも出てくる。
Panasonicについては後述するが、他社では、NIKON 1
シリーズや、FUJIFILM X-Mシリーズ、PENTAX Qシリーズ、
同K-01等は、市場では既に廃止または凍結されている
ラインナップだ。
後発のCANON EOS Mシリーズでも、後年においてEOS M5、
M6、M10、Kiss Mそして高級機EOS Rの複合ラインナップ
を「広角打法」的に並行展開し、その中から生き残れる
シリーズを模索していたが、2018年頃からは、
フルサイズ機EOS Rシリーズを主力に切り替えている。
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PANASONICにおいては、上記の複合ラインナップとして、
Gだが、一度休眠しかけたが、G7で復活、G8あるいは
G9からは高付加価値型機として高額商品となった。
（加えて海外生産とし、さらなる利益率向上を狙った）
GHは、GH4より、高付加価値型のハイエンド機に設定。
GXは、GX7シリーズだけ生き残って，それのバージョン
アップが繰り替えされている（いた）。
GMは、GM5をもって凍結（終了）と思われる。
GFは、引き続きエントリー層向けの展開を続けているが、
ボディ単体発売は無くなり、新製品も減っている。
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上写真は、DMC-GX7(2013年）である、これ以降は、
DMC-GX7 MK2（2016年）、DC-GX7 MK3（2018年）と
この型番機体のみ、順次バージョンアップされていた。
他のシリーズでは、1から始まり順次番号が増えて
いくケースが大半だ（例：GF1～GF10）
下写真は、DMC-GF1（2009年）である。
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なお、型番DMCだが、デジタル・ミラーレス・カメラの
略と思いきや、そうでもなく、LUMIX最初期の2001年
頃のコンパクト機でも、DMC型番となっていた為、
LUMIXの真ん中のMの字か、あるいは「松下」のMなのか？
または「デジタル・メディア・カメラ」説も有力だが、
その詳細は不明である。
ただ、3文字型番は、商標上の識別力が発生する可能性
がある。例えば、他社が「DMC」という企業名や
ブランド名で、その商標をその商品分野（カメラ等）で、
取得していたとすると、それの権利を主張された場合、
PANASONICは「DMC」銘の使用料を払わなくてはならなく
なるのだ。これは国内の話のみならず、全世界に輸出する
には、各国での商標取得状況を調査しなくてはならない。
これは大変な手間がかかるし、おまけに、ある時期は
OKであっても、ある国で、ある企業が、DMCの商標を
取得し、強引にPANASONICに使用料を請求する訴訟が
いつ起こってもおかしく無い。
まあ、そういう事例が実際にあったのか無かったかは
不明であるが、ともかく、それへの安全対策であろう。
商標としての識別力が発生しにくいと思われる2文字
型番に改められる事となり、2017年以降のPANA機では
旧来のDMC型番ではなく、DC型番に変更されている。
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補足だが、2文字であれば常に安全か？という訳でもなく、
その国などにおいて、十分に知名度が高い英字2文字の
企業名やブランド銘では、意匠（デザイン）との
組み合わせで、商標を取得する事が出来る模様だ。
日本国内での具体例としては、「JR」（鉄道）や「JT」
（タバコ）、「au」（携帯電話）等があると聞く。
＊所有LUMIX Gシリーズと、その全般的な特徴
私のLUMIX Gシリーズの所有機はさほど多くは無く
以下の通りである。
DMC-G1 (2008年）x2台 （ミラーレス第1回記事）
DMC-GF1（2009年）（ミラーレス第3回記事）
DMC-G5 （2012年）（ミラーレス第7回記事）
DMC-G6 （2013年）（ミラーレス第10回記事）
DMC-GX7（2013年）（ミラーレス第12回記事）
DC-G9 （2018年）（ミラーレス第?回記事、予定）
いずれも、ミラーレス・クラッシックスの各記事で
詳細（用途、長所、短所等）を紹介済み/予定である。
ミラーレス時代初期（2008年～2013年、私の
定義するところの、第一世代～第三世代）の機体が
殆どなのは、この時期のLUMIX Gシリーズは
前述の「操作系の充実」による完成度が高い事がまず
重要な長所であった事、そして性能もまずまずであり、
決して他社ミラーレス機にひけを取る事もなかった。
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加えて、新機種が次々と出てくる事と、おまけにブランド
力の低いPANA製品であった事で、中古相場の下落が激しく、
2年前位の機種でも2万円くらいで安価に買う事が出来て
とてもコスパが良かった訳だ。
これはもう、当時であれば買うべき機体であっただろう。
＊以降のLUMIX Gシリーズについて
しかし2015年以降、私が定義するミラーレス第四世代
（成熟期）に突入すると、LUMIX Gシリーズの主力機と
なりうる本格派機体の多くは、「超絶性能」を搭載した
「高付加価値型」商品となってしまった、つまり大きく
値上げされた訳であり、コスパの低下が甚だしい。
まあそれでも、前機種よりも様々な改善点が見られる
ならば、コスパの悪さに目をつぶり、パフォーマンス
だけを重視して購入する事もありうるだろう。
しかし、DMC-GX7以降の機体では、それまでのDMC-G
シリーズの特徴であった「無駄の無い操作系」という
職人芸的かつ優れた設計要素が無くなってしまっている。
前述の「設計思想」の話に強く関連するが、この時代
以降のLUMIX Gシリーズには、DMC-G1の時代の当初に
あった優れた設計思想が感じられない。これも推測だが、
当初の優れた設計陣は、異動とか退職とか昇進で、
もう残っていないのであろうか？だから設計思想が
変わってしまったのだと思われる事が1つ、
あるいは、もう市場での消費者層のニーズが、大幅に
変化してしまい、「写真を撮る」という行為が特別な
事ではなく、誰にでも行えるようにする為、あえて
「操作系」のダウングレードを続けているのかも知れない。
そういう事は、カメラを手にして十分に使ってみれば、
だいたい推測できる、どれだけカメラを「写真を撮る
道具」として作っているか否か、の差異は明白だ。
例えば、DMC-GX7は、カタログスペック上では
優秀な機体である。276万ドットEVFや、最速1/8000秒
シャッターは当時のミラーレス機としては最高クラスだ。
おまけにPANA機初の内蔵手ブレ補正まで搭載されている。
だが、写真を撮るカメラとしての性能がヘロヘロに低い。
AFはダメ、MFも使い難い、純正レンズを付けても
マウント・アダプターを使っても、どちらもダメ、
操作系は全然練れておらず、無駄なダイヤルが出たり
煩雑な操作が色々と発生する。旧来のバリアングル式
モニターも失われ、EVFとモニターが同じ縦方向に
ティルトしても、いったい何の意味があるのか・・？
すなわち全体的にカメラとしての完成度が低すぎるのだ。
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GX7シリーズ後継機や、G7以降のGシリーズも同様に
カメラの本質の部分が未成熟で、改良もされていない。
「これは、やはり設計チームが居なくなったな」と
私は推察し、これらの後継機を買い控えする事とした。
おまけに2018年のDC-G9は、PROのサブネームをつけた
典型的な高付加価値型商品となった。発売時実勢価格は
最初期のG1(2008年）からは何と約4倍（実質5万円台
→21万円）と、考えられない程の値上げ幅だ。
僅か10年で同様な商品の価格が4倍にもなった例は、
1970年代の10年間が「狂乱物価」と言われて、物価が
およそ3倍になった時の、それ以上の値上げ幅である。
その1970年代当時は、トイレットペーパーを買い溜め
するなど、市場は大騒ぎとなっていた。すなわち暴動が
起こってもかしく無いという事であり、DC-G9に限らず
他社のカメラでも起こっている近年の新機種の大幅な
値上げに対し、ユーザーや市場は何故冷静なのだろうか？
写真を撮る為の実質的な性能がほとんど向上していない
にも係わらず、カタログスペックだけ上げて、値上げを
繰り返していたら、「ふざけるな！」とユーザー層が
怒っても決して不思議では無い筈だ。
まあDC-G9に関しては、カタログスペックは高性能なので、
当初の市場での評価はなかなか良かったが、そうした
評価に関しても、非常に注意して聞く必要がある。
すなわち、高額商品となれば、それが売れれば、メーカー
や市場（流通、小売店）などは、どこも儲かって助かる。
そして、性能が高い商品を褒める事は、どこからも
文句が出ることは無い。だから、市場や評論家などは
高性能な高額商品を、いつの時代でも褒め称えるのだ。
でも、市場が儲かるという事は、ユーザー（消費者）は
損をしている訳だ。この状態を本ブログでは「ユーザー
の負け」と称している。上級の消費者（例：主婦層）で
あれば、「消費者の負け」となる買い物は絶対にしない。
「モノを高く買うのは負けである」という強い意識を
日常的に養っているからだ、当然ながら、それに伴う
「絶対的価値感覚」も持っている。
私も同様だ、コスパの悪い商品を買う事は絶対に無い。
まあでも、パフォーマンス（実用性能）が十分に高かったり
唯一無二の機能や性能を持っている場合では、その限り
では無い、パフォーマンスはコストよりも重要な要素だ。
で、市場での評価、評論家の評価、あるいは人気投票、
それらの評価は、本当にその機材を実際に所有して使って
いる人の評価であるか？は、とても重要なポイントとして
十分に注意を払う必要がある。持ってもいない機材に
ついて、色々と語っているだけではなかろうか・・？と、
疑念を持つ事は決して悪い事では無い。
DC-G9だが、後日、「本当にこれが高価格に見合う
パフォーマンスを持っているのか？」という観点から、
そして、PanasonicのフルサイズLマウント機の展開開始と
OLYMPUSの分社化により、μ4/3機の絶滅を危惧して
一応入手している。ただ、本記事執筆時点では評価が
間に合っていなかった為、詳細は別記事に譲ろう。
＊LUMIX ミラーレス機 Gシリーズの総括
という事で、2008年～2013年頃のLUMIX Gシリーズ機に
ついては個人的な認識としても好評価であり、優れた
機体が多く、当然ながら所有機種数も多かった。
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しかしながら、2014年以降でのLUMIX Gシリーズ機に
ついては、残念ながら興味を持てなくなってしまった。
（ちなみに、2019年からのフルサイズ LUMIX Sシリーズ
も、同様に全く興味が持てない）
でも、それは、PANASONICだけの話ではなく、あらゆる
メーカーの様々な世代（時代）のカメラで、同様に
繰り返し起こる歴史である。
なお、Gシリーズに関しては、以下の技術的革新がある。
2008年 DMC-G1 世界初のミラーレス機
2010年 DMC-G2 タッチパネル操作系搭載
2013年 DMC-G6 ピーキング機能の搭載
2013年 DMC-GX7 手ブレ補正機能の搭載
2014年 DMC-GH4 4K動画対応 空間認識AF搭載
2015年 DMC-GX8 Dual I.S. 機能搭載
様々な新機能は、ユーザーによっては有益なものも
あるだろう。ただ、勿論、それらの新機能を必要と
しないケース（例：4K動画は撮らない、等）も
あるだろうから、それによる「高付加価値化」
（すなわち、値上げ）は歓迎できない場合もある。
その新機能等が、「ユーザー側から見た付加価値」
（つまり製品を欲しいと思う魅力）に、なるか否か
は、結局のところ、ユーザーによりけりなのだろう。
そして、上記の年表では、2015年以降における、
Panasonicの特徴的な技術革新は記載されていない・・
本シリーズ記事「カメラの変遷」では、1970年頃～
2020年頃の、約50年間の各カメラメーカーのカメラ
の歴史を紹介しているのだが、中には、ある時代の
あるメーカーの、ある種類のカメラに魅力を感じずに、
その時代の機種を1台も所有していない事も良くある。
しかし、また後年に新機能の搭載等で、魅力のある
機種が出てくるのであれば、その時点で、そのメーカー
のカメラを、また買い始めれば良いだけの話である。
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この事は、「メーカー党」と言う感じで、同一のメーカー
のカメラばかり買って使っていると、殆ど理解できない
感覚であろう。まあ、そのあたりは趣味の世界であれば、
個人の好き好きと言えるであろうが、趣味の範疇を超えて
実用的に、または業務上で、あるいはマニアックな観点で
カメラを使い続けようとする場合、その特定の時期の
特定のメーカーの「ビハインド状態」（＝他社に比べて
遅れている。すなわち、性能や機能が劣っていたりして、
魅力が無い状態）があっては困る訳だ。それでは、
その期間、そのメーカーのカメラ（と交換レンズ）が
使えなくなる。あるいは我慢してストレスを持ちながら
使わざるを得なくなる。
その問題を避ける為にも、複数のメーカーのカメラを
併用して使わざるを得ない。
でも勿論、そのビハインド状態が永久に続く訳ではない。
もしそういう状態となったら、そのメーカーのカメラは
だんだんと評判を落として、事業が継続できなくなるから、
必然的に「盛り返し」の措置を図ってくる訳だ。
ただ、それもままならず、カメラ事業から全面撤退した
メーカーは、本シリーズ記事での50年間の歴史の中でも
残念ながらいくつもある。
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まあ、消費者側は、むしろ気楽なもので、魅力が無いと
思えば、買い控えをする「選択権」を持っているのだが、
メーカー側はそうはいかないであろう。カメラが売れなく
なって事業撤退ともなれば、その社員や関係者は路頭に
迷ってしまうかも知れない訳だ。
だから、メーカー側はカメラを作る事には真剣である。
それに応えるには、ユーザー側も真剣でなければならない、
ただ単に「値段の高いカメラは良いカメラだ」などと
思い込んでいるようだったら、ちょっと違うと思う。
ユーザーとして欲しいカメラのイメージや価値感覚を
ちゃんと養わなければならないし、あらゆる形でそうした
ユーザーニーズをアピールしていかないとならないだろう。
それは別に積極的に意見を言うとかのみならず、消極的な
スタンスとしても「気に入らないカメラは買わない」等
で、個人の価値感覚をしっかり持つ事だ。
「誰かが良いと言ったから買う」などの行為は勿論NGだ。
・・さもないと、どんどんと欲しくも無い類のカメラが
市場に蔓延してしまう事になる、そうなったら、カメラ
ファン層や市場関係者は、皆、誰もが困ってしまう訳だ。
（事実、そういう状況において中古カメラブームが起こり、
市場が混迷してしまった歴史もあるが、そのあたりは
本ブログや本シリーズでは何度も書いてきた事である）
さて、「さすがに最新の所有機種が2013年製迄では、
仕様的老朽化が酷い！」と感じ、本記事執筆後に
代替の後継機として、DC-G9(2018年）を購入した。
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こちらの機体は、まだちゃんと評価が済んでいないので、
いずれ、「ミラーレス・クラッシックス」の記事で、
別途紹介する事とする。
ただし、高価すぎて、コスパがとても悪い機種なので、
あまり好評価にはならない事は、予め述べておく。
最後に、ここまで、主にGシリーズのカメラの説明を
して来たが・・ 2019年のSシリーズ（フルサイズ
Lマウント機）の発売以降は、Gシリーズ（μ4/3機）の
新発売は、動画向けのGHシリーズを除き、ほとんど無い。
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さて、今回の記事は、このあたりまでで・・
次回記事に続く。
デジタルのカメラをおよそ1970年代～現代2020年代
に至る迄の約50年間の変遷の歴史を辿る記事群である。
今回はPANASONIC編として、2000年代から2010年代
後半迄のPANASONICデジタル機（コンパクト、μ4/3機）
を中心に紹介する。
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がデジタルカメラ市場に参入してからは、まだ時代が浅いのと、
後述する理由とで、所有カメラ数は、さほど多くない。
また、挿入している写真は、PANASONIC製カメラの紹介写真
および、それらのカメラで撮影した写真を適宜用いる。
なお、PANASONICは、Panasonicと先頭だけ大文字にする
のが正しい社名だと思われるが、他記事との関連/慣例もあり、
便宜上、全て大文字で書く事を基本とするが、適宜混在させる。
また、Panasonic製デジタルカメラはLUMIX（ルミックス）
というブランド銘で売られていて、カメラ本体には、
Panasonic等の社名は大きくは書かれてはいない。
（参考：底部の「銘板」以外には、何も書かれていない
ケースが大半だ。つまり、他社機ではカメラの前部や
上部に、型番等が記載されている事が多いが、LUMIXの
場合では、ミラーレス初期の機種を除き、メーカー名や
機種名が、カメラ上に全く何も書かれていない。
「ブランド・バリュー」が無い事が所以だとは思うが、
それにしても、なかなか興味深い「文化」だと思う）
LUMIXは造語だと思う。Luminous（光る、明るい、明解）
という英語から来るもの、あるいは、もっと語源的には、
「lumi」という「ラテン語」が「光」を意味している。
それらを接頭語とした Lumi-は、「光る、光の」という
意味であり、様々な各言語での派生語がある。
有名な言葉（行事）としては、「神戸ルミナリエ」があるし、
液晶テレビ等での有機EL（エレクトロ・ルミネ（ッ）センス）
とかもある。
化学や鑑識での「ルミノール反応」も、光る事が由来だ。
同じく学術で言えばlumen（ルーメン、光束の単位）も、
やはりlumiが変形したものであろう。
また、夜景「イルミネーション」という言葉にも、lumiの
綴りが含まれている。一般的に（人名以外で）「ルミ」と
聞けば、光が関係していると思って、まず間違いは無い。
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*デジタル初期 1990年代末
さて、PANASONIC（以下、適宜、PANAと省略する）は、
銀塩カメラは作っていなかったが、1990年代末頃から、
松下の系列会社より、COOLSHOTのブランドで、コンパクト・
デジタル機を発売。しかし、世にあまり知られず、商業的に
成功したとは言い難いであろう。私もこの時代や、少し後の
時代まで、PANA製のデジタル機には興味が持て無かったし、
他の家電メーカーでも、デジタルカメラを販売するケースも
稀にあったが、それらも同様に興味が持てなかった。
すなわち「写真を撮る道具」としての「最低限の要件を
満たしていない」と感じていたからである。
＊LUMIXブランドの立ち上げ 2000年代～
2001年には、LUMIXのブランドで、本格的にデジカメ市場に
参入する。
ライカ社との提携で、レンズにはライカの名前を冠するが・・
例によってブランド銘だけの話であり、単純にその名前で
これらのレンズの画質が良いと判断するのは早計だ。
ただまあ、CCD撮像センサーや画像処理エンジン（PANA
では、Venus Engineと呼ばれている）は自社製と思われ、
その点ではビジネス的には競争優位性があっただろう。
2000年代前半のLUMIXカメラは、小型コンパクト機と
大口径望遠ズームを搭載したロングズーム機が主力であり
手ブレ補正機構もいち早く内蔵されていた為、後発カメラ
メーカーながらも技術的優位点は結構あったと思う。
新機種の発売数も多く、新古品や中古品の相場も比較的
早く下がった為、ブランド銘に拘らない一部のマニア層
にも人気であった。
2006年～2008年にかけ、オリンパス等が採用していた
4/3（フォーサーズ）規格に賛同し、DMC-L1、DMC-L10
の2機種が発売された（注：オリンパスとの共同開発
であったという話もある）
加えて、数本の4/3用交換レンズが発売されている。
なお、詳細は不明だが「PANA製レンズは内製されている」
との話を聞いた事がある。（前述のライカ社とのブランド
提携の関連もあってか、このあたりの詳しいところは一切
公開されていないので、あくまで噂のレベルでしか無い）
レンズの性能は全般的に可も無く不可も無しという感じで
あろうか？ 特別な優位性は感じられず、同社製のレンズ
の所有数も数本のみの範囲に留まっている。
また、DMC-L10は、同年の初のμ4/3機、DMC-G1の
試作のベース機となったと思われる。
・・で、私は正直言って、2000年代前半のPANA機には、
全く興味が持てなかった。「新規参入の家電メーカーで
あるし、写真撮影を意識したカメラの企画・設計・開発の
ノウハウなんて、何も持っていないに違い無い」と
勝手に思い込んでいたのだ（汗）
事実、店頭や知人の所有物として手にする同社のコンパクト
機の印象も、それを裏付けるものであり「まだまだだな・・」
という実感を強くしていた。（注：この時代の各社の
コンパクト・デジタル機は、巨大な１つのOEMメーカーで
共通して作られていた事も理由かも知れない）
しかしながら、2007年～2008年頃にかけ、急激に、
PANA機のカメラとしての性能（写真を撮る道具としての
基本性能、企画コンセプト、操作系等）が向上したのだ。
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それ（品質の向上）を実感したのは、準高級コンパクト機
とも言える、LXシリーズの3代目、DMC-LX3（2008年）
である。（下写真）
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記事に詳しいので、本記事では、ごく簡単に述べるが、
まあすなわち、本機は、設計思想（コンセプト）に
とても優れた名機であると言える。
絶妙なバランスで企画設計されたこの機体や、同年の
初のμ4/3機DMC-G1は、設計思想が非常に秀逸であり、
相当にカメラの事を知っている設計者である事が推測
できた。
その話は、続く機種の所でも述べる。
＊史上初のミラーレス機 LUMIX DMC-G1
2008年の夏頃、マイクロフォーサーズ規格の発表があった。
その公開資料を一通り読んだ私は、正直いって、ピンとは
来なかった（汗）
公開資料は技術的なポイントのみの範囲で留まっており、
その技術内容は理解はできたものの、以下のような否定的
な印象を感じてしまったのだ。
1:また新規マウントか・・・ レンズ代が大変だな。
2:技術仕様の話ばかりで、写真撮影上のメリット等は、
何も書いていないではないか、いったい何が便利になるのだ？
3:ミラーを無くしたら、AFはライブビュー（コントラストAF）
になるな、その構造では、とてもAF性能が低そうだ。
4:完全無音撮影（注：電子シャッター）は、出来るのかな？
それが出来たら嬉しいのだが・・
5:解像度の低いEVFや背面モニターでは、MFは絶望的だな。
6:レンズが小型化できそうだが、はたしてどれだけ小型化の
メリットがあるのか？ 性能を落としたら意味が無いぞ。
7:そもそも、4/3型センサーだと小さいんだよね・・・
フルサイズとは言わないが、せめてAPS-C型が欲しい。
以降、メーカー談とか、カメラ専門誌、マニア層等で、
「μ4/3が優れる理由」のような話も色々と出て来たが、
規格・仕様上からのメリットのような話が主体であり、
そんな事は、ユーザーから見れば、撮影状況に応じて
適切な機材を選択するだけだから、十把ひとからげ的に
「μ4/3（や、旧来の4/3）が優れている」等といった
話には興味が無かった。特にマニア層、ハイアマチュア層、
職業写真家層から見れば「そういうのは、単なる宣伝だ」
と思う事も多いであろう。
まあ、これらは、ありきたりの「傍観者的」な感想だ。
どちらかと言えば、私は、ミラーレス機を買う筈も無い
だろうし、自分とは関係の無い世界の製品だと思っていた。
でも、初のミラーレス機、PANASONIC DMC-G1は、
規格の発表から僅か数ヶ月後の2008年末に発売された。
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が存在し、それを見て「イケる！」と思って、μ4/3規格が
後から生まれたのであろう。なお、以前の記事でも書いたが
そうした技術者のアイデアによる「プロダクト・アウト」型
の製品戦略は、松下の時代から寛容な社風がある、と推測
している。（注：現代的な、「マーケット・イン」型の
製品企画開発では、技術者が好き勝手な製品を試作する
等は、まず許されない状況だろう）
DMC-G1の発売直後、2008年末か2009年初頭か？量販店の
店頭で、気になっていた上記4番の「無音撮影が出来るか？」
についてだけチェックした。
するとG1はメカシャッターであり、結構シャター音がする。
もし完全な無音であれば、静かなイベント等での業務撮影に
有益な機材になるか？と思ったが、これではダメだ。
（注：DMC-G2以降では電子シャッター機構が搭載された）
私は、初のμ4/3機を無視する事としたのだが、その後、
各社から、マウントアダプターが沢山発売されてきた。
私は、「しまった！ そういう事だったのか、そこは
完全に見落としていた」と、すぐさま反省する事となる。
つまり、「ミラーBOXが無いミラーレス機であれば、
フランジバック長を、とても短くする事が出来る。
μ4/3純正レンズを使う上では、そこはどうでも良いが
マウントアダプターを使うならば、これまでのデジタル
一眼レフでは、現行マウントよりもフランジバック長が
短いFD、MD、ARなどの古いマウントのMFレンズは
使いようがなかったが、ミラーレス機ならば、どれも
使えるようになるではないか！ これは凄いメリットだ！」
・・と、ミラーレス機の真意を、やっと理解できた訳だ。
おまけに、オールドレンズ母艦とするならば、AFの未成熟
など、どうでも良い、全てMFレンズしか使わないからだ。
何故、その事がマイクロフォーサーズ規格の発表時に
アピールされなかったのか？は明白だ、もしそんな事を
公言してしまったら、せっかくの新規格のカメラのビジネス
をメーカー自ら否定するような発言となってしまう。
恐らくは開発側は、その事は十分承知した上でμ4/3機を
試作したのであろう。でもこれも推察だが、その裏の事実は
決して上司へや検討会議の場では言わなかったに違い無い。
それがバレたら「他社製のレンズを使う為のカメラを
作ると言うのか？！怒」と、大問題になる（汗）
だけど、開発者は恐らく相当のカメラマニアだ、PANA社は
いくらライカのブランド銘を買ってつけているとは言え、
上級マニア層等がパナソニック銘のレンズに何も期待して
いない事は良くわかっている。だから、そもそも自社製の
レンズなんて、市場競争力が無いではないか・・と。
で、うがった見方をすれば、マウントアダプターの発売が
やたらと速かった事を鑑みれば、積極的にサードパーティ
に、それらを作って売るように、と裏から事前に手配して
いたのかも知れない、とまで妄想が膨らんでしまったのだ。
（つまり、μ4/3の規格・仕様書をアダプターメーカーに
送りさえすれば、製造は容易だ）
そして、マニア層を中心にμ4/3機等で、アダプターを
用いてオールドレンズを使う事が流行し、2010年代前半
は「第二次中古レンズブーム」と言える様相となったが、
この流行はマニア層を超えて一般層に波及する事は無かった。
だが、この事が、ミラーレス機の普及に功績があった事は
間違いの無い事実だ。やはり「確信犯」であった事だろう。
それらの憶測の真偽を確かめる格好の機会が私に訪れた。
写真関連の業務とは違う、デジタル画像処理の技術的な件で、
パナソニック社を訪問して、商談（技術討議）を行う機会
が、2009年初頭にあったのだ。
この話は、他のDMC-G1関連の記事でも書いた事があるので
簡単に書くが、要は、DMC-G1の開発陣は、皆、とてつもなく
カメラ技術および撮影全般に詳しい人達であったのだ。
後日、よくよく考えてみると、その数年前に、関西では
大きな2つのカメラメーカーが、カメラ事業から撤退して
いる。それらのメーカーのベテラン技術者であったのでは
なかろうか？ と推察していた。
恐らくは、ミラーレス（μ4/3）機の規格そのものも、きっと
彼らによるアイデアが発祥であったに違い無い、とも想像した。
私は商談よりも、DMC-G1そのものに強い興味を持ってしまい、
後日すぐにDMC-G1を入手し、使ってみると、さらに驚いた。
事前の予想よりも、まだそれを上回るほどに「操作系」の
完成度が高かった。つまり、あらゆる点でムダが無いのだ、
それは、マウントアダプターを使った際にも同様であった。
DMC-G1の無駄の無い操作系は、銀塩傑作機「MINOLTA α-7」
(2000年）にも通じるものがあるし、またDMC-G1より後年の
製品だが、SONY NEX-7(2012年）の「動的操作系」とも
通じる優れた設計思想であった。
この「設計思想」の源流は、1990年代末のMINOLTAにあり、
そのノウハウが、2000年代末のPanasonic機、そして、
SONY機などに人的資源と共に受け継がれていたのだろう、
と、私はそう結論づける事とした。
これは勿論、悪い話では無い。たとえカメラメーカーが
無くなってしまっても、その設計思想の血脈が、なんらかの
形で他社のカメラに引き継がれて行く事は、とても良い事だ。
ただ、そうした所までユーザーや評論家は、わかっている
のであろうか？ DMC-G1が発売された後、画素数が少ない
とか、色つきボティは軟弱だとか、AFが遅い、とか、
ユーザーも評論家も、好き勝手に、表面的な部分だけを見て
評価をしているだけの状態であったのだ。
でもまあ、それもやむを得ないであろう、例えば数百台の
カメラを実際に長期に渡って使ってみるなどの、「研究」
とも言えるレベルの時間と予算と手間をかけないと、なかなか、
カメラの設計思想の本質迄は、わかって来ないだろうからだ。
一般ユーザーはもとより、評論家層でもそれは無理な話だ。
それに、ミラーレス機は全くの新分野だ、旧来の一眼レフの
感覚や価値観でそれを評価しても、全く意味が無い事だ。
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予備機まで購入している。こんな場合、個体識別の為に
ボティ・カラーバリエーションがある事は非常に助かる。
私は他にも同じ機体を複数所有しているケースがいくつか
あるが、まったく同じ機体色だと機材ローテーション上で
混乱を招く。ごく簡単な例をあげれば、外出前にバッテリー
を充電しておく必要があるか無いか？等、見た目が同じ機体
の場合は、一々それを管理または覚えておく事が困難だ。
旧来の感覚のまま「色つきボディは軟弱だ」と言うのでは
無く、その変化による長所と短所をよく分析する事が重要だ。
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「コスパが最も良いレンズ交換式カメラ」として、MFレンズ
とのセットで、何人もの知人友人に勧めている。
DMC-G1で撮影をした上写真の女性も、DMC-G1とMF50mmの
レンズのオーナーだ。
＊その後のLUMIX Gシリーズ 2010年代～
PANAのGシリーズは、その後、特異なマーケティングスタイル
を展開した。それ以前の時代の各社の一眼レフは、銀塩時代
からデジタル時代に至るまで、いずれもが、例えば、初級機、
中級機、高級機・・と、明確に価格帯と性能とを差別化した
ラインナップを組んでいた。
ところが、PANAのGシリーズでは、性能や価格での段階的な
ラインナップを行わず、以下のような感じであった。
G ：本格的写真撮影を中心とした正統派の中級機
GF：小型軽量でファッショナブルな機体（入門機）
GH：本格的動画撮影を意識した中高級機
GX：ベテラン層やシニア層向けのややマニアックな機体
GM：超小型化をコンセプトとした機体
こういうラインナップとなる理由は2つ推測できる。
1)ミラーレス機は新規市場であり、どのような消費者層が
どのようなニーズでカメラを買ってくれるかが不明である。
であれば、消費者層をターゲット毎に分けて、それらの
個別に対応し、個々に販売状況とか市場ニーズ等を反映
させていく(又は、ユーザーの反応を見て今後のシリーズ
をどう展開させていくかを決める）戦略が得策であろう。
さらに加えて、Panasonicは後発参入メーカーである。
ユーザー層の動向調査は、他の老舗カメラメーカーよりも
慎重に行う必要がある。
2)μ4/3では、撮像センサーや画像処理エンジン等の使用可能
な部品の種類が少なく、また規格上でもセンサーサイズは
予め決められている為、センサーや画像処理エンジンで
性能差を作り出すようなラインナップを組む事が、そもそも
困難である。
まあ、これの傾向はPANASONIC社に限らず、他社ミラーレス
機でも同様であった。オリンパスもμ4/3初期には、PEN、
PEN Lite、PEN Miniの3シリーズを続けざまにリリースし
市場の反応を探っている。
後年さらに、OM-Dシリーズを追加、その中でも、OM-D E-M1
E-M5、E-M10系列は、それぞれターゲットユーザー層が異なる
し、加えてPEN-Fまで追加している。
すなわち、数年かけて、だんだんとターゲットユーザーの
具体像が見えて来た、という状況であろうし、もっと年月が
経てば、市場環境の変化などもあって、さらにユーザー層は
微妙に変遷を続けていく事であろう。まあ、そういう変化に
も耐えられるだけの製品ラインナップを作るという事であり、
一眼レフのような価格別ラインナップでは、市場状況への
柔軟な対応が難しくなってしまう訳だ。
また、SONYでも同様だ、2010年発売のNEX-3とNEX-5は、
当初は、ほぼ同じ仕様の機体で何故2機種あるのかの理解に
苦しむ要素もあったが、その後数年間で、NEX-3を女性等
向け、NEX-5を男性向けに細かい仕様チューニングを行って
いる。それらの「テストマーケティング」が一段落した
段階での2013年には、いさぎよくNEXシリーズを廃止し、
本格的なユーザー層向けのフルサイズ・α機をリリース。
旧来のNEXもαにブランド統合し、「上位機種を上級層が
使っているから、ビギナーもSONY αを買え！」といった、
「トップダウン戦略」に全面的に切り替えている。
ただ、このような「広角打法」的に、同時に複数の
ユーザーニーズを探り出すという市場戦略は、当然ながら
失敗する、あるいは発展性の無い、はたまた市場の変化に
対応しきれない、といった製品カテゴリーも出てくる。
Panasonicについては後述するが、他社では、NIKON 1
シリーズや、FUJIFILM X-Mシリーズ、PENTAX Qシリーズ、
同K-01等は、市場では既に廃止または凍結されている
ラインナップだ。
後発のCANON EOS Mシリーズでも、後年においてEOS M5、
M6、M10、Kiss Mそして高級機EOS Rの複合ラインナップ
を「広角打法」的に並行展開し、その中から生き残れる
シリーズを模索していたが、2018年頃からは、
フルサイズ機EOS Rシリーズを主力に切り替えている。
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Gだが、一度休眠しかけたが、G7で復活、G8あるいは
G9からは高付加価値型機として高額商品となった。
（加えて海外生産とし、さらなる利益率向上を狙った）
GHは、GH4より、高付加価値型のハイエンド機に設定。
GXは、GX7シリーズだけ生き残って，それのバージョン
アップが繰り替えされている（いた）。
GMは、GM5をもって凍結（終了）と思われる。
GFは、引き続きエントリー層向けの展開を続けているが、
ボディ単体発売は無くなり、新製品も減っている。
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DMC-GX7 MK2（2016年）、DC-GX7 MK3（2018年）と
この型番機体のみ、順次バージョンアップされていた。
他のシリーズでは、1から始まり順次番号が増えて
いくケースが大半だ（例：GF1～GF10）
下写真は、DMC-GF1（2009年）である。
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略と思いきや、そうでもなく、LUMIX最初期の2001年
頃のコンパクト機でも、DMC型番となっていた為、
LUMIXの真ん中のMの字か、あるいは「松下」のMなのか？
または「デジタル・メディア・カメラ」説も有力だが、
その詳細は不明である。
ただ、3文字型番は、商標上の識別力が発生する可能性
がある。例えば、他社が「DMC」という企業名や
ブランド名で、その商標をその商品分野（カメラ等）で、
取得していたとすると、それの権利を主張された場合、
PANASONICは「DMC」銘の使用料を払わなくてはならなく
なるのだ。これは国内の話のみならず、全世界に輸出する
には、各国での商標取得状況を調査しなくてはならない。
これは大変な手間がかかるし、おまけに、ある時期は
OKであっても、ある国で、ある企業が、DMCの商標を
取得し、強引にPANASONICに使用料を請求する訴訟が
いつ起こってもおかしく無い。
まあ、そういう事例が実際にあったのか無かったかは
不明であるが、ともかく、それへの安全対策であろう。
商標としての識別力が発生しにくいと思われる2文字
型番に改められる事となり、2017年以降のPANA機では
旧来のDMC型番ではなく、DC型番に変更されている。
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その国などにおいて、十分に知名度が高い英字2文字の
企業名やブランド銘では、意匠（デザイン）との
組み合わせで、商標を取得する事が出来る模様だ。
日本国内での具体例としては、「JR」（鉄道）や「JT」
（タバコ）、「au」（携帯電話）等があると聞く。
＊所有LUMIX Gシリーズと、その全般的な特徴
私のLUMIX Gシリーズの所有機はさほど多くは無く
以下の通りである。
DMC-G1 (2008年）x2台 （ミラーレス第1回記事）
DMC-GF1（2009年）（ミラーレス第3回記事）
DMC-G5 （2012年）（ミラーレス第7回記事）
DMC-G6 （2013年）（ミラーレス第10回記事）
DMC-GX7（2013年）（ミラーレス第12回記事）
DC-G9 （2018年）（ミラーレス第?回記事、予定）
いずれも、ミラーレス・クラッシックスの各記事で
詳細（用途、長所、短所等）を紹介済み/予定である。
ミラーレス時代初期（2008年～2013年、私の
定義するところの、第一世代～第三世代）の機体が
殆どなのは、この時期のLUMIX Gシリーズは
前述の「操作系の充実」による完成度が高い事がまず
重要な長所であった事、そして性能もまずまずであり、
決して他社ミラーレス機にひけを取る事もなかった。
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力の低いPANA製品であった事で、中古相場の下落が激しく、
2年前位の機種でも2万円くらいで安価に買う事が出来て
とてもコスパが良かった訳だ。
これはもう、当時であれば買うべき機体であっただろう。
＊以降のLUMIX Gシリーズについて
しかし2015年以降、私が定義するミラーレス第四世代
（成熟期）に突入すると、LUMIX Gシリーズの主力機と
なりうる本格派機体の多くは、「超絶性能」を搭載した
「高付加価値型」商品となってしまった、つまり大きく
値上げされた訳であり、コスパの低下が甚だしい。
まあそれでも、前機種よりも様々な改善点が見られる
ならば、コスパの悪さに目をつぶり、パフォーマンス
だけを重視して購入する事もありうるだろう。
しかし、DMC-GX7以降の機体では、それまでのDMC-G
シリーズの特徴であった「無駄の無い操作系」という
職人芸的かつ優れた設計要素が無くなってしまっている。
前述の「設計思想」の話に強く関連するが、この時代
以降のLUMIX Gシリーズには、DMC-G1の時代の当初に
あった優れた設計思想が感じられない。これも推測だが、
当初の優れた設計陣は、異動とか退職とか昇進で、
もう残っていないのであろうか？だから設計思想が
変わってしまったのだと思われる事が1つ、
あるいは、もう市場での消費者層のニーズが、大幅に
変化してしまい、「写真を撮る」という行為が特別な
事ではなく、誰にでも行えるようにする為、あえて
「操作系」のダウングレードを続けているのかも知れない。
そういう事は、カメラを手にして十分に使ってみれば、
だいたい推測できる、どれだけカメラを「写真を撮る
道具」として作っているか否か、の差異は明白だ。
例えば、DMC-GX7は、カタログスペック上では
優秀な機体である。276万ドットEVFや、最速1/8000秒
シャッターは当時のミラーレス機としては最高クラスだ。
おまけにPANA機初の内蔵手ブレ補正まで搭載されている。
だが、写真を撮るカメラとしての性能がヘロヘロに低い。
AFはダメ、MFも使い難い、純正レンズを付けても
マウント・アダプターを使っても、どちらもダメ、
操作系は全然練れておらず、無駄なダイヤルが出たり
煩雑な操作が色々と発生する。旧来のバリアングル式
モニターも失われ、EVFとモニターが同じ縦方向に
ティルトしても、いったい何の意味があるのか・・？
すなわち全体的にカメラとしての完成度が低すぎるのだ。
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カメラの本質の部分が未成熟で、改良もされていない。
「これは、やはり設計チームが居なくなったな」と
私は推察し、これらの後継機を買い控えする事とした。
おまけに2018年のDC-G9は、PROのサブネームをつけた
典型的な高付加価値型商品となった。発売時実勢価格は
最初期のG1(2008年）からは何と約4倍（実質5万円台
→21万円）と、考えられない程の値上げ幅だ。
僅か10年で同様な商品の価格が4倍にもなった例は、
1970年代の10年間が「狂乱物価」と言われて、物価が
およそ3倍になった時の、それ以上の値上げ幅である。
その1970年代当時は、トイレットペーパーを買い溜め
するなど、市場は大騒ぎとなっていた。すなわち暴動が
起こってもかしく無いという事であり、DC-G9に限らず
他社のカメラでも起こっている近年の新機種の大幅な
値上げに対し、ユーザーや市場は何故冷静なのだろうか？
写真を撮る為の実質的な性能がほとんど向上していない
にも係わらず、カタログスペックだけ上げて、値上げを
繰り返していたら、「ふざけるな！」とユーザー層が
怒っても決して不思議では無い筈だ。
まあDC-G9に関しては、カタログスペックは高性能なので、
当初の市場での評価はなかなか良かったが、そうした
評価に関しても、非常に注意して聞く必要がある。
すなわち、高額商品となれば、それが売れれば、メーカー
や市場（流通、小売店）などは、どこも儲かって助かる。
そして、性能が高い商品を褒める事は、どこからも
文句が出ることは無い。だから、市場や評論家などは
高性能な高額商品を、いつの時代でも褒め称えるのだ。
でも、市場が儲かるという事は、ユーザー（消費者）は
損をしている訳だ。この状態を本ブログでは「ユーザー
の負け」と称している。上級の消費者（例：主婦層）で
あれば、「消費者の負け」となる買い物は絶対にしない。
「モノを高く買うのは負けである」という強い意識を
日常的に養っているからだ、当然ながら、それに伴う
「絶対的価値感覚」も持っている。
私も同様だ、コスパの悪い商品を買う事は絶対に無い。
まあでも、パフォーマンス（実用性能）が十分に高かったり
唯一無二の機能や性能を持っている場合では、その限り
では無い、パフォーマンスはコストよりも重要な要素だ。
で、市場での評価、評論家の評価、あるいは人気投票、
それらの評価は、本当にその機材を実際に所有して使って
いる人の評価であるか？は、とても重要なポイントとして
十分に注意を払う必要がある。持ってもいない機材に
ついて、色々と語っているだけではなかろうか・・？と、
疑念を持つ事は決して悪い事では無い。
DC-G9だが、後日、「本当にこれが高価格に見合う
パフォーマンスを持っているのか？」という観点から、
そして、PanasonicのフルサイズLマウント機の展開開始と
OLYMPUSの分社化により、μ4/3機の絶滅を危惧して
一応入手している。ただ、本記事執筆時点では評価が
間に合っていなかった為、詳細は別記事に譲ろう。
＊LUMIX ミラーレス機 Gシリーズの総括
という事で、2008年～2013年頃のLUMIX Gシリーズ機に
ついては個人的な認識としても好評価であり、優れた
機体が多く、当然ながら所有機種数も多かった。
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ついては、残念ながら興味を持てなくなってしまった。
（ちなみに、2019年からのフルサイズ LUMIX Sシリーズ
も、同様に全く興味が持てない）
でも、それは、PANASONICだけの話ではなく、あらゆる
メーカーの様々な世代（時代）のカメラで、同様に
繰り返し起こる歴史である。
なお、Gシリーズに関しては、以下の技術的革新がある。
2008年 DMC-G1 世界初のミラーレス機
2010年 DMC-G2 タッチパネル操作系搭載
2013年 DMC-G6 ピーキング機能の搭載
2013年 DMC-GX7 手ブレ補正機能の搭載
2014年 DMC-GH4 4K動画対応 空間認識AF搭載
2015年 DMC-GX8 Dual I.S. 機能搭載
様々な新機能は、ユーザーによっては有益なものも
あるだろう。ただ、勿論、それらの新機能を必要と
しないケース（例：4K動画は撮らない、等）も
あるだろうから、それによる「高付加価値化」
（すなわち、値上げ）は歓迎できない場合もある。
その新機能等が、「ユーザー側から見た付加価値」
（つまり製品を欲しいと思う魅力）に、なるか否か
は、結局のところ、ユーザーによりけりなのだろう。
そして、上記の年表では、2015年以降における、
Panasonicの特徴的な技術革新は記載されていない・・
本シリーズ記事「カメラの変遷」では、1970年頃～
2020年頃の、約50年間の各カメラメーカーのカメラ
の歴史を紹介しているのだが、中には、ある時代の
あるメーカーの、ある種類のカメラに魅力を感じずに、
その時代の機種を1台も所有していない事も良くある。
しかし、また後年に新機能の搭載等で、魅力のある
機種が出てくるのであれば、その時点で、そのメーカー
のカメラを、また買い始めれば良いだけの話である。
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のカメラばかり買って使っていると、殆ど理解できない
感覚であろう。まあ、そのあたりは趣味の世界であれば、
個人の好き好きと言えるであろうが、趣味の範疇を超えて
実用的に、または業務上で、あるいはマニアックな観点で
カメラを使い続けようとする場合、その特定の時期の
特定のメーカーの「ビハインド状態」（＝他社に比べて
遅れている。すなわち、性能や機能が劣っていたりして、
魅力が無い状態）があっては困る訳だ。それでは、
その期間、そのメーカーのカメラ（と交換レンズ）が
使えなくなる。あるいは我慢してストレスを持ちながら
使わざるを得なくなる。
その問題を避ける為にも、複数のメーカーのカメラを
併用して使わざるを得ない。
でも勿論、そのビハインド状態が永久に続く訳ではない。
もしそういう状態となったら、そのメーカーのカメラは
だんだんと評判を落として、事業が継続できなくなるから、
必然的に「盛り返し」の措置を図ってくる訳だ。
ただ、それもままならず、カメラ事業から全面撤退した
メーカーは、本シリーズ記事での50年間の歴史の中でも
残念ながらいくつもある。
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思えば、買い控えをする「選択権」を持っているのだが、
メーカー側はそうはいかないであろう。カメラが売れなく
なって事業撤退ともなれば、その社員や関係者は路頭に
迷ってしまうかも知れない訳だ。
だから、メーカー側はカメラを作る事には真剣である。
それに応えるには、ユーザー側も真剣でなければならない、
ただ単に「値段の高いカメラは良いカメラだ」などと
思い込んでいるようだったら、ちょっと違うと思う。
ユーザーとして欲しいカメラのイメージや価値感覚を
ちゃんと養わなければならないし、あらゆる形でそうした
ユーザーニーズをアピールしていかないとならないだろう。
それは別に積極的に意見を言うとかのみならず、消極的な
スタンスとしても「気に入らないカメラは買わない」等
で、個人の価値感覚をしっかり持つ事だ。
「誰かが良いと言ったから買う」などの行為は勿論NGだ。
・・さもないと、どんどんと欲しくも無い類のカメラが
市場に蔓延してしまう事になる、そうなったら、カメラ
ファン層や市場関係者は、皆、誰もが困ってしまう訳だ。
（事実、そういう状況において中古カメラブームが起こり、
市場が混迷してしまった歴史もあるが、そのあたりは
本ブログや本シリーズでは何度も書いてきた事である）
さて、「さすがに最新の所有機種が2013年製迄では、
仕様的老朽化が酷い！」と感じ、本記事執筆後に
代替の後継機として、DC-G9(2018年）を購入した。
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いずれ、「ミラーレス・クラッシックス」の記事で、
別途紹介する事とする。
ただし、高価すぎて、コスパがとても悪い機種なので、
あまり好評価にはならない事は、予め述べておく。
最後に、ここまで、主にGシリーズのカメラの説明を
して来たが・・ 2019年のSシリーズ（フルサイズ
Lマウント機）の発売以降は、Gシリーズ（μ4/3機）の
新発売は、動画向けのGHシリーズを除き、ほとんど無い。
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さて、今回の記事は、このあたりまでで・・
次回記事に続く。